المتطلبات المالية والإستراتيجية لتطبيق بطاقة الأداء المتوازن (BSC)  بالمؤسسات المالية الليبية بالتطبيق على مصرف الجمهورية

  • محمد عبدالله كلية الاقتصاد والعلوم السياسية / جامعة الزيتونة ليبيا

الملخص

قرار تبني التوجه الإستراتيجي في إدارة وتقييم الأداء بالمؤسسات المالية هو بالأساس قرار إستراتيجي، يتوقف على مدى توفر جملة من المقومات الأساسية منها ما يخص المنظمة كالمتطلبات التنظيمية والإدارية والمالية، ومنها ما يخص بيئة عمل المنظمة كشدة المنافسة والتطور الحاصل في القطاع بشكل عام.

وبطاقة الأداء المتوازن (BSC) هي واحدة من أهم وأحدث أدوات إدارة وتقييم الأداء الإستراتيجي، التي ثبت أنها تساهم بشكل كبير في الربط بين الإستراتيجية والأهداف التي تسعى المنظمة لتحقيقها وتحسين نظم الاتصال بين المستويات الإدارية ووضوح رؤية ورسالة المؤسسة. وتسعى هذه الدراسة إلى تحديد أهم المتطلبات المالية والإستراتيجية لتطبيق بطاقة الأداء المتوازن (BSC)، ومدى توفرها بالمؤسسات المالية الليبية بالتطبيق على مصرف الجمهورية حيث تم توزيع عدد (385) قائمة استبيان استرد منها عدد (327) قائمة، وخلصت الدراسة إلى وجود حاجة لتبني بطاقة الأداء المتوازن بالمؤسسات المالية الليبية كما خلصت إلى وجود وتوفر الدعم والتمويل المالي وأن من أهم معوقات تبني  بطاقة الأداء المتوازن بالمؤسسات الليبية هو عدم القدرة على إجراء التحليل الإستراتيجي وصياغة وتنفيذ الإستراتيجية المناسبة، وقصور نظم وقياس وتقييم الأداء.

منشور
2019-08-21
القسم
المقالات