الأبعاد الإدارية للهندرة وعلاقتها بإنجاح الإدارة الإلكترونية (دراسة حالة: شركة الواحة للنفط – طرابلس)
Abstract
هدفت الدراسة إلى التعرف على الأبعاد الإدارية للهندرة (إعادة هندسة العمليات الإدارية) بشركة الواحة للنفط المتمثلة في السياسات الإدارية، الهيكل التنظيمي، تقنيات المعلومات، والتعرف على الإدارة الإلكترونية بالشركة في ضوء النمط الإداري السائد، والتأكد من وجود علاقة بين الأبعاد الإدارية للهندرة (إعادة هندسة العمليات الإدارية) ونجاح الإدارة الإلكترونية بالشركة محل الدراسة وتحديد نوع هذه العلاقة أن وجدت، كما اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي لجمع الحقائق وتحليل المعلومات للوصول للنتائج التي نوجزها في النقاط التالية:
- أن مستوى نجاح الإدارة الإلكترونية بشركة الواحة للنفط متوسط في ضوء النمط الإداري السائد.
وجود علاقة ذات دلاله إحصائية بين الأبعاد الإدارية لهندرة العمليات الإدارية المتمثلة في (تصحيح السياسات الإدارية المتبعة، بناء الهيكل التنظيمي، تفعيل تقنيات المعلومات المستخدمة)، وبين نجاح الإدارة الإلكترونية بشركة الواحة للنفط وهي علاقة موجبة (طردية).
